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戴尔公司的成功，在美国乃至全球吸引了一大批模仿者，但没有一家公司能成为第二家戴尔。比如Gateway曾经克隆过戴尔，但后来不得不转向做存货和商店销售；行业巨头康柏和思科，也曾经学习过戴尔模式，而最终也不得不采用代理销售模式。但戴尔直销模式也并非全是好处。
而医疗行业内和医院内部重视程度也不够。米卫东说，有的医院麻醉科被列为“医疗技术辅助科室”，麻醉医师被认为是医疗技术人员，并没有被医院视为真正的医生。让不少麻醉医师感到尴尬的是，申请科研项目时甚至没有麻醉相关的代码，只能参照其他科室代码去申报，能够申请到的项目相对较少。
在试点企业选取方面，《实施办法》要求试点企业应当达到的“软门槛”为：是符合国家战略、科技创新能力突出并掌握核心技术、市场认可度高，属于互联网、大数据、云计算、 人工智能、软件和集成电路、高端装备制造、生物医药等高新技术产业和战略性新兴产业，达到相当规模，社会形象良好，具有稳定的商业模式和盈利模式，对经济社会发展有突出贡献，能够引领实体经济转型升级的创新企业。
“不要紧张，睡一会儿哈。”被推进手术室确认过身份后，患者小王只记得脑后传来医生的温柔叮嘱。两小时后，他在麻醉苏醒室醒来。家人十分激动，对手术主刀医生连连道谢。然而像很多人一样，他们不知道的是，从手术开始一直到他苏醒，还有两位麻醉医生全程守护着他的生命体征。
“国内评级市场最大的问题是公信力不足。”管理规模过百亿的债券型私募千为投资的投资总监王林认为，国内债券发行主体的评级以AA为主、理论上信用风险不大，但AA评级内部真实的信用风险却是千差万别，评级公司的参考价值很低，这也是国内买方必须有内部评级团队的原因，“千为的内评系统最关注发行人的经营性净现金流指标，还会考虑外部支持、比如政府支持力度强弱，这一点在城投债投资中尤为明显。”
对戴尔来说，这种模式在上游无须囤积大量零配件，在下游无须囤积大量制成品，大大减少了资金占用量，提高了资金使用效率。美国阿拉巴马州大学亚瑟-汤普森和约翰-甘宝的研究报告显示，戴尔公司的订单生产及直接销售为该公司带来了最高效的采购、生产及分销能力。
